7 مرتكزات لعمل هيئة الرعاية الصحية لتعزيز مكانتها المحلية والدولية

أعلنت الهيئة العامة للرعاية الصحية، برئاسة الدكتور أحمد السبكي، رئيس هيئة الرعاية الصحية والمشرف العام على مشروعي التأمين الصحي الشامل وحياة كريمة بوزارة الصحة والسكان، عن خطة عملها لعام 2024، التي تتضمن 7 محاور رئيسية.

وتهدف هذه الخطة إلى تعزيز الرعاية الصحية ورفع مستوى الخدمات المقدمة، وتشمل الجهود لإنشاء أول مستشفى افتراضي وتعزيز السياحة العلاجية بمظلة العلامة التجارية "نرعاك في مصر".

كما تركز على التميز التشغيلي الإكلينيكي، تعزيز الصحة الرقمية واستخدام الذكاء الاصطناعي، وتوسيع نطاق المبادرات الدولية لتعزيز جودة الرعاية الصحية، ودعم إدارة دورة الإيرادات، وتعزيز استبقاء الكفاءات الطبية والإدارية.

 - انشاء مستشفي افتراضي

وفي إطار المحور الأول، يتم التركيز على إنشاء أول مستشفى افتراضي في مصر، يُسهم في توفير الرعاية الصحية عن بُعد، ويتيح للمرضى الحصول على الخدمات الطبية بسهولة وفعالية، هذا المستشفى الافتراضي يتيح أيضًا استشارات من خبراء في مختلف التخصصات للمستفيدين من مختلف المناطق.

وتشمل الخطة أيضًا التركيز على تعزيز السياحة العلاجية باستخدام العلامة التجارية "نرعاك في مصر"، مستهدفة جذب المرضى من جميع أنحاء العالم للحصول على العلاج في المستشفيات المصرية، ويتم التركيز على تقديم خدمات طبية متميزة بأسعار تنافسية، وتوفير غرف وأجنحة فندقية بمستشفيات التأمين الصحي الشامل.

تم تسجيل العلامة التجارية "نرعاك في مصر" كأول علامة مسجلة تمتلكها الهيئة، كخطوة أولى نحو تحقيق الانفراد والرواج لها على الصعيدين المحلي والدولي.

تتضمن الخطة أيضًا التركيز على التميز التشغيلي الإكلينيكي من خلال تطوير العمليات الداخلية للمنشآت الصحية وتحسين البروتوكولات العلاجية وفقًا لآخر المستجدات العالمية. كما تشمل تعزيز الصحة الرقمية واستخدام التكنولوجيا المتقدمة والذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة رعاية المرضى وإدارة المعلومات الصحية.

فيما يتعلق بالمبادرات الدولية، تعتزم الهيئة توسيع نطاق مشاريعها الدولية في مجال الرعاية الصحية، من خلال تعزيز التعاون مع المؤسسات والمنظمات الدولية، وزيادة جودة الرعاية الصحية وتبادل الخبرات، ستركز الجهود أيضًا على توسيع نطاق المنشآت الصحية الخضراء وتأهيل المستشفيات للحصول على اعتماد جودة الخدمات الدولي JCI.

أخيرًا، تركز الهيئة على إدارة دورة الإيرادات بشكل فعّال، وتعزيز الاستثمار في تطوير البنية التحتية الصحية وتحسين الخدمات. سيتم وضع خطة متكاملة لإدارة دورة الإيرادات في المنشآت الصحية التابعة للهيئة، مع التركيز على استراتيجيات مالية مستدامة. كما سيتم تعزيز استبقاء الكفاءات الطبية والإدارية من خلال برامج حوافز مرتبطة بمعايير الأداء الإكلينيكي ومعدل الإنتاجية.

اقرأ أيضًا: أحمد السبكي: 174 منشآة صحية تابعة للهيئة حاصلة على الاعتماد...